Aufbauend auf systematische Anforderungsanalysen bieten wir standardisierte psychologische Eignungstests, ergänzt durch Interviewverfahren, Gruppenaufgaben, maßgeschneiderte Assessment-Center und Potential-Analysen für folgende Berufsgruppen:

- Führungskräfte
- Nachwuchsführungskräfte
- Nachwuchskräfte
- Auszubildende (kaufmännische und gewerblich-technische Berufe)
- Aufstiegsbewerber/innen

Ziel einer Personalauswahl ist es, durch eine sinnvolle Auslese eine bestmögliche Auswahlentscheidung zu treffen, wenn es um die Besetzung vakanter Positionen oder die Vergabe von Ausbildungsplätzen geht. Dies muss in einer menschlich und fachlich verantwortbaren Weise, mit ökonomisch vertretbaren Mitteln und Methoden, die sowohl praxisrelevant als auch wissenschaftlich abgesichert sind, geschehen.

Dabei haben folgende Personalauswahlverfahren eine hohe Aussagekraft zur Prognose eines zukünftigen Berufserfolges:

· Intelligenztests
· Assessment-Center
· Strukturierte Interviews
· Biographische Daten
· Arbeitsproben

(nach Prof.H. Schuler, UNI Stuttgart, in FOCUS 1997)

Bei allen anderen Methoden ist die Vorhersagekraft wesentlich geringer.

Die I.A.P.-Unternehmensberatung berät und unterstützt Wirtschaftsunternehmen und Verwaltungen seit über 30 Jahren bei der Auswahl ihrer Mitarbeiter/innen und wendet dabei folgende Verfahren an:

PSYCHOLOGISCHE EIGNUNGSUNTERSUCHUNGEN MIT TESTVERFAHREN
zur Auswahl der geeignetsten Auszubildenden

ASSESSMENT - CENTER
bei der Auswahl von Mitarbeiter/innen für den verwaltungs-, bzw. firmen- internen Aufstieg zur Potentialanalyse bei Stellenbesetzungsverfahren

POTENZIAL-ANALYSE
zur Feststellung der Qualifikation der Mitarbeiter

BERATUNG UND FACHLICHE UNTERSTÜTZUNG
bei Stellenbesetzungsverfahren als externer Consultant